全球COVID-19危机导致世界各地的企业开展业务的方式发生了彻底的变化，包括与物流局等咨询合作伙伴合作.

为了应对不断变化的商业环境, 我们已经推出了一系列完全可以通过远程渠道提供的服务. 这意味着我们的顾问不需要访问您在泰国的办公室或运营中心.

作为一个结果, 我们可以在没有航行旅行和行动限制的情况下帮助您, 同时提供非常实惠的价格和简化项目管理的物流.

您现在可以使用以下诊断服务和工具, 使用100%的远程协作和协调, 有了我们对积极结果的标准保证

• 成本为: 找出你的供应链中哪些地方的利润在流失，并在我们的帮助下阻止这些流失.
• 库存管理: 服务差或库存暴增? 让我们结束这一切吧.
• 减少安全库存: 我们将帮助你减少供求的可变性, 还能将安全库存减少5%.
• 需求预测: 通过我们的预测基准分析，预测精度提高5%.
• 分销网络优化: 通过您的网络优化产品的流通，实现分销成本的节约.
• 仓库性能: 在我们的帮助下，只需两周时间就可以开始提高仓库的性能和生产率.
• 供应链规划: 担心你的计划没有想象中那么好? 我们会给你一个客观的评价, 并帮助您加强供应链规划能力.

物流局在泰国的物流和供应链顾问团队积极性很高, 有经验的, 和知识渊博的. 这些品质驱动着我们的成功——以及我们老客户的信任.

但即使是一个自我激励的团队也需要鼓舞人心的领导, 还有掌管我们生意的两位先生, 一直激励着我们的咨询团队, 以及世界各地的物流专业人士, 20多年了. 以下是对它们的快速介绍:

1. 物流局对我来说不是一个熟悉的名字. 你如何推销你的服务?

我们一直采取低调的营销方式. 我们超过一半的工作是来自熟悉我们的客户的回头客. 大约30%是来自推荐的新业务. 我们现有的客户倾向于向他们的同行推荐我们. 我们的业务中只有5%来自入境查询.

2. 您提供的服务适用何种收费结构?

我们可以与客户商定固定费率或按日收费. 两种方法都很受我们客户的欢迎. 每日费率通常适用于实施支持和类似的项目, 由于我们提供的咨询天数的灵活性. 为其他项目, 一个固定的费用, 基于商定的结果和商定的项目范围, 通常是客户的首选选择吗.

3. 你的费用是如何计算的?

首先，我们对您的项目进行仔细的界定和规划. 对我们来说，重要的是在我们提交建议之前要清楚每个人的期望. 详细的计划使我们能够知道实现您的目标需要哪些资源.

下一步是量化所需的资源并建立项目时间表. 如果有必要，我们将执行一个提案的两到三次迭代，以确保它是正确的. 然而，所有这些详细的计划和准备对客户来说都是免费的. 我们为此承担了成本，因为计划的时间和精力是我们能够提供的 积极结果的保证.

4. 你是在现场还是远程与我们合作?

自冠状病毒大流行以来, 我们选择远程完成更多的工作, 如本页前面所述. 然而，这在很大程度上取决于项目的实际性质. 我们有资源和灵活性，可以在您在泰国的业务地点工作, 或者结合现场和远程工作. 对于许多项目，我们现在也能够100%远程工作.

5. 你能确保你的费用得到有意义的回报吗?

我们知道，这通常是客户在与我们接触之前最迫切的问题之一. 如果你的公司以前没有聘请过物流和供应链顾问，这一点尤其重要.

下面的报价, 由我们的CEO和创始人, 罗伯奥, 应该为你回答这个问题，消除你可能有的任何担忧:

"我个人向你保证，在物流局，你会. 我们的大部分咨询任务都能在6个月内为客户带来回报. 这就是我们拥有忠实客户的原因, 他们中的许多人自我们1997年7月成立公司以来就一直在我们公司工作.”